人事労務レベル表
心理学者のマズローがいった人間の欲求について説いた欲求の5段階説があります。
【マズローの欲求の5段階説】
同じように企業様と関わっていく中で、企業にも5段階の経営課題があり、そのレベルに応じ人事労務課題も5段階があると考えました。
【経営課題】 【人事労務課題】
これを具体的にレベル表にしてみました。
人事労務レベル表
レベル |
現れている現象 |
人事労務課題 |
マネジメントスタイル |
経営課題 |
Ⅴ |
主体性 他を受け入れる 権限委譲が出来いる 優秀リーダーが複数 採用に困らない |
エンパワーメント 独自のグループ活動 自主勉強会 ワークライフバランス |
セルフ PDC |
永続的発展 |
Ⅳ |
理念・システムで回す 自立 各自目標設定 考えることが出来る 紹介がもらえる |
人事考課 リーダー研修 目標管理 情報の３S 報・連・相 |
面談 PDC |
地域貢献 従業員満足 （ES） |
Ⅲ |
管理体制が出来てる 他律 カリスマによる指導 競争 派閥 長時間労働 人材不足 |
スキルアップ（研修） 規定整備 出来高 残業対策 ３Ｓ メンタルヘルス |
PD DC |
売上向上 地域№１ （CS） |
Ⅱ |
もめごとはないが生産性は低い 夢だけあるいは日常業務だけ 依存 変化を嫌う 採用難 |
適正労務手続・管理 コンプライアンス 退職者相談 採用支援 有給管理 時間管理 |
Planのみ Doのみ |
組織の安定 |
Ⅰ |
人のあらさがし 非難 権利主張 行動が伴わない 訴訟 お客様からのクレーム 解雇 人手不足 |
訴訟・監督署対策 労使立会い 調査立会い |
Checkのみ |
組織の存続 |
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