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業務内容

人事労務レベル表


心理学者のマズローがいった人間の欲求について説いた欲求の5段階説があります。

   【マズローの欲求の5段階説】

同じように企業様と関わっていく中で、企業にも5段階の経営課題があり、そのレベルに応じ人事労務課題も5段階があると考えました。

       【経営課題】             【人事労務課題】      

 

これを具体的にレベル表にしてみました。

人事労務レベル表

レベル
現れている現象
人事労務課題
マネジメントスタイル
経営課題
Ⅴ

主体性

他を受け入れる

権限委譲が出来いる

優秀リーダーが複数

採用に困らない

エンパワーメント

独自のグループ活動

自主勉強会

ワークライフバランス

セルフ

PDC

永続的発展
Ⅳ

理念・システムで回す

自立

各自目標設定

考えることが出来る

紹介がもらえる

人事考課

リーダー研修

目標管理

情報の3S

報・連・相

面談

PDC

地域貢献

従業員満足

(ES)

Ⅲ

管理体制が出来てる

他律

カリスマによる指導

競争

派閥

長時間労働

人材不足

スキルアップ(研修)

規定整備

出来高

残業対策

3S

メンタルヘルス

PD

DC

売上向上

地域№1

(CS)

Ⅱ

もめごとはないが生産性は低い

夢だけあるいは日常業務だけ

依存

変化を嫌う

採用難

適正労務手続・管理

コンプライアンス

退職者相談

採用支援

有給管理

時間管理

Planのみ

Doのみ

組織の安定
Ⅰ

人のあらさがし

非難

権利主張

行動が伴わない

訴訟

お客様からのクレーム

解雇

人手不足

訴訟・監督署対策

労使立会い

調査立会い

Checkのみ
組織の存続




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