「人事労務」と一言で言ってもその課題はさまざまです。心理学者のマズローがいった人間の欲求の5段階説があるよう、企業にも5段階の経営課題があると思っています。そしてそのレベルに応じ人事労務にも5段階の課題があると考えます。それぞれのステージに応じた人事労務課題に対応しながら組織レベルを上げていくことが私たちの仕事です。
あなたの組織のレベルは？「人事労務レベル表」
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CS・ES向上（レベル3～ ） 組織を永続的発展させていきたい。最強のチームを作りたい、社員の自律を願う方の組織改革に本気で関わらせていただきます。 |
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| 組織の生産性向上に見合った制度整備を行い、働きやすい環境を整備し、長期的に利益を生み出す環境づくりを支援します。
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人事コンサルティング・人材紹介・オフィスの３Ｓ・賃金、組織風土、経営労務診断等各種診断 |
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| 優れた組織を作り上げる鍵は働き手の潜在能力を見つけそれを伸ばすこと。、あり方を整え、社員の「パワー」を引き出し、成果に繋げます。
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| 社員研修・講師・企画・The Outward Mindset |
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組織の安定（レベル１～ ） 事がおこってからの対応も大切ですが、事が起こる前の予防がどれほどできているか大切。法律知識を備えた社外総務担当が組織の予防屋として継続的支援を行い、最新の労務環境で情報を磨きます。 |
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| 少し未来の労務環境を提供します。マネジメントにかかる時間と手間を減らしトラブルを未然に防ぎます。
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| 採用支援、従業員カウンセリング、昇給・賞与の相談、労使協定等労務管理全般、労働社会保険手続・給与計算・勤怠管理 |
当事務所は社労夢ハウスに加盟しています。（高松市東店）
セキュリティーサーバーにて社員の個人情報を安全に管理。
ASPシステムネットＤＥ顧問によりお客様と労務管理関係のデータ共有を行い、労務の効率化を行っています。
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